A tecnoloxía en rápida evolución crea unha demanda constante de compoñentes electrónicos novos e mellorados.A medida que se desenvolven novas versións de chip e se retiran os tipos de chip máis antigos, os fabricantes afrontan serios desafíos de obsolescencia e de finalización da vida útil (EOL).Os fabricantes ao final da súa vida útil que experimentan escaseza adoitan comprar compoñentes difíciles de atopar ou de alta demanda en cantidades superiores á necesaria para garantir que haxa subministracións suficientes para o seu uso futuro.Non obstante, unha vez que a escaseza pasou e a oferta alcanzase, os OEM e as empresas de EMS poden atopar un gran excedente de compoñentes.
Durante a escaseza de compoñentes de 2018, varios fabricantes de MLCC anunciaron a descontinuación de certos produtos, citando que o produto entrara na fase EOL.Por exemplo, Huaxin Technology anunciou en outubro de 2018 que descontinuaría os seus grandes produtos Y5V MLCC, mentres que Murata dixo que recibiría os últimos pedidos das súas series GR e ZRA MLCC en marzo de 2019.
Despois dunha escaseza en 2018, cando as empresas se abastecían dos populares MLCC, a cadea de subministración global viu inventarios de MLCC adicionais en 2019 e tardou ata finais de 2019 en que os inventarios globais de MLCC volveran aos niveis normais.
A medida que o ciclo de vida dos compoñentes segue acurtando, o exceso de inventario estase a converter nun problema constante na cadea de subministración.
Non é ideal manter máis inventario do necesario.Pode afectar negativamente o seu resultado final, ocupa espazo no almacén e aumenta os custos operativos.Para as empresas OEM e EMS, a xestión de inventarios é clave para a declaración de perdas e ganancias (P&L).Non obstante, unha estratexia para xestionar o inventario é esencial nun mercado electrónico dinámico.