Abastecemento global de compoñentes electrónicos de todo o mundo

Descrición curta:

Os fabricantes de produtos electrónicos actuais están lidando cun mercado global inherentemente complexo.O primeiro paso para destacar nun ambiente deste tipo é identificar e traballar cun socio de abastecemento global.Aquí tes algúns puntos a considerar primeiro.

Para ter éxito nun mercado global competitivo, os fabricantes de produtos electrónicos deben obter dos seus distribuidores algo máis que os produtos axeitados, nas cantidades correctas e ao prezo correcto.Xestionar unha cadea de subministración global require socios de abastecemento global que comprendan as complexidades da competencia.

Ademais dos longos prazos de entrega e do reto de garantir a calidade dos devanditos produtos, hai moitas variables á hora de enviar pezas desde outro país.O abastecemento global resolve este problema.


Detalle do produto

Etiquetas de produtos

Definición de termos

A primeira vista, o abastecemento global é o que implica o nome.Sailor Academy defíneo así no seu curso de Negocios internacionais, "O abastecemento global é a compra de materias primas ou compoñentes para os produtos dunha empresa de todo o mundo, non só do país/rexión onde se atopa a sede".

Moitas veces, as organizacións analizan o abastecemento global en función de se deben usar unha única fonte ou máis dos compoñentes necesarios.Saylor describe as vantaxes e os inconvenientes deste enfoque.

Vantaxes exclusivas de abastecemento

Descontos de prezos baseados en volumes maiores

Recompensa a lealdade en tempos difíciles

A exclusividade leva á diferenciación

Maior influencia nos provedores

Desvantaxes do abastecemento exclusivo

Maior risco de falla

Os provedores teñen máis poder de negociación sobre o prezo

Vantaxes do multisourcing

Máis flexibilidade durante os cortes

Negociar tarifas máis baixas obrigando a un provedor a competir con outro

Desvantaxes do multisourcing

A calidade pode ser menos igual entre os provedores

Menor influencia en cada provedor

Maiores custos de coordinación e xestión

Identificar e traballar cun socio de abastecemento global cunha ampla rede de provedores en todo o mundo pode reducir moitos dos riscos asociados ao intentar supervisar individualmente varios provedores ao tempo que proporciona os beneficios desexados.

Lista de verificación para o éxito

Ten sentido elixir un socio forte con alcance global por varias razóns, especialmente para os OEM con presenza global de fabricación.Aquí tes cinco cousas que pode facer un socio de abastecemento global para axudar.

Optimización da cadea de subministración: as cadeas de subministración globais enfróntanse a riscos inherentes, incluíndo atrasos no tránsito, aumento dos custos e desafíos loxísticos.O compañeiro axeitado pode axudar a evitar sorpresas custosas.


  • Anterior:
  • Seguinte:

  • Escribe aquí a túa mensaxe e envíanolo